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工作安排范文演講犒

關于企業工作安排演講

外協加工過程問題講解

一、加工工藝安排:

丝瓜视频app一般接到訂單首先會確認加工工藝,用線切割加工還是用切片加工等等。

丝瓜视频app比如:面包型,可以用線切割加工也可以用切片后再磨瓦,我們就要計算到底用那一種加工工藝更為合適。在加工成本上控制得最低。

丝瓜视频app二、接單的交貨期問題:

丝瓜视频app交期就是命令,作為生產部門我們必須天天圍著交貨期轉,必須全過程控制、趕著,是最關鍵的,也是最重要的,它關系到我們營銷部門能不能接到好的、大的訂單的一個至關重要的因素。

丝瓜视频app所以,在接到訂單時,首先要確認交期。如果根據我們生產流程的時間內完不成的話,及時反饋給銷售人員,請他們根據我們的生產情況重新確定交貨日期以及交貨方式(是否可以分批交貨)但是你如果盲目的答應交期,到時卻拿不出產品,營銷那里也交代不了,我們的信譽在客戶那里也消失了。這樣,對公司的損失就大了。

三、數量控制問題:

由于每個訂單中產品的數量和規格都不一樣,產品的加工數量要根據產品的實際情況而定。如果說加工工藝單一,數量大的,那么,我們就應該把數量控制得小一點。如果加工工藝要經過幾次加工,那么,我們就應該把數量控制得多一點。還有,加工難度比較大的,數量相對要多備一點。

還有我們在發產品的過程中,也要考慮加工戶的技術,如果說加工戶平時的加工技術好的話,在備料的時候,可以適當的少備一些,相反,如果加工戶的加工技術差一點的話,我們在備料的時候就要考慮多備一點。

丝瓜视频app四、加工過程質量控制、異常情況處理:

丝瓜视频app我們的產品基本上是經過外協加工的,那么,過程控制按理說是由加工單位來控制的,作為外協調度,要知道這一批產品在加工過程中會不會出現異常情況,如果有異常情況發生的話,要采取應急補救措施,以保證產品的交貨期。

丝瓜视频app在這里我想提兩個要求:

丝瓜视频app1、公差問題:我希望我們營銷員下訂單的時候能充分考慮一下工廠的成本控制,不要什么產品都隨意的寫個+/,有些甚至是客戶怎么寫就怎么下,完全沒有考慮加工能力,等產品做完了,發現不能用,那損失的還是公司的利益。

丝瓜视频app2、充磁方向,在我們公司有很多毛坯取向尺寸與另一個方向的尺寸相近甚至相同,這樣的話對加工影響很大,如果全吸就要考慮退磁問題,退不干凈就直接影響了電鍍質量,所以今后開模的時候一定要考慮到這一點,取向尺寸與另一個方向至少相差以上。

比如說:

當然在生產上、工藝上存在不足的我也會想辦法改進提高。

五、加工能力:

六、橫向溝通:

外協牽涉面比較廣,既要跟外協加工戶打交道,又要跟公司內部的幾個部門溝通,所以溝通也是至關重要的。

跟蹤問題:產品發出去了,如果沒有及時的收回,交貨期也保證不了,所以都要及時跟蹤。

丝瓜视频app總之,要做好外協調度工作,靠一個人是沒有用的,靠大家共同努力、共同配合來做好我們共同的工作。

保安工作競聘演講稿范文

各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官保安競聘

丝瓜视频app,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

丝瓜视频app保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行為,直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,保安領班競聘書”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的

丝瓜视频app,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創新精神,能夠帶領大伙干出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創造性開展工作,善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

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